Une société sans DRH...Combien de temps encore

 N'y a t'il pas une nécessité criante qu'une société comme OC, de 350 salariés répartis sur 4 territoires soit dotée d'un  DRH ? 

Force est de constater que cela fait belle lurette qu'il n'y a plus de direction des RH à OC. D'ailleurs de l'ancienne organisation basée sur sur 7 postes, seuls 3 sont rescapés: 1 chargée de formation, 1 Responsable gestion individuelle et  un 1 RH Partener.

Quelle est donc l'organisation de ce département dont les postes ont disparus au fur et à mesure? Une organisation qui est resté figée depuis 3 ans alors que partout ailleurs dans l'entreprise tout change à grands coups de réorganisations. N'est-ce pas ce département qui doit accompagner les salariés dans tous ces changements dans l'entreprise? 

Tout cela conduit certains salariés qui pensaient trouver des solutions à leurs problèmes aux RH, à se retrouver dans des situations hallucinantes,

- Où au mieux des informations erronées leur sont données et au pire on ne leur répond pas, 

- Où des calculs de congés maladie ou maternité ne sont pas respectés,            

- Où les préconisations de l'inspecteur du travail ne sont pas pris en compte,

- Où l'on incite des salariés à démissionner de leur mandat dans des cas où le code du travail ne le prévoit pas.  

- Où l'on distribue au mépris des procédures légales des avertissements.

- Où des situations de salariés sans poste s'éternisent.

- Où des EAP qui fixent normalement les objectifs des salariés ne sont pas terminés en juillet,

- Où les règles de consultation du CE sont bafouées,

- Où les organisations syndicales sont sans cesse obligés de rappeler la loi à la Direction.

L'explication de cette situation est simple:

la gestion des ressources humaines dans l'entreprise, n'est pas une priorité de la Direction qui préfère ce concentrer uniquement sur sa stratégie, son marketing, ses clients à valeur au détriment des salariés